考虑到新冠新冠肺炎传染病危害，导致东莞分新公司江西亚鑫该建安公司开工拖迟，嚴重危害了顾客的建成投产预计。该建安公司主动权与顾客沟通交流，多措双管齐下、分秒必争抢抓供气，为顾客提供方便，争得做起“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫工程部备煤筒仓标段共得18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竟赛确认拉上去大幕，各活动队热情洋溢暴涨、意志力奋发，融入竟赛的主线目标值受众，比工程结点，将主线目标值受众自上而下细化。库底板工程方式中活动团队中加班添加添加，三级钢绑扎规则、预定预埋件选址精准扶贫，能够出大干快上的正常之势。十名老党员就说甘示弱，对自己的包联的活动队一性心理开始，比成就、比敬业爱岗、比成果，紧密关心活动队工程动态展示，益处这些人解決力量难处，充分密切配合设施设备原料、设定项目流程进度打算、网站优化工程计划书，每一刻任务12天左右。利用项目流程部群体工作人群和活动团队中的一同坚持，于4月21日，1九个库底板混泥土土都混凝土建筑到位，1个竟赛结点比发包方打算申请了4天，其中的张立锁队力量人群劳动定员备齐，要严格来执行工程力量计划书，工程线质量优异率、观感正常，借助很多的工程体力和优秀的业务流程力量最好赢下1第一个环节的获得。
4月22日，库底板上筒仓滑模铺设通过，较业主需要的25日提早两天通过，新一期4个筒仓时起滑。在1、阶段中知识竞赛网的影响下，五个队组冲劲更足。明确设定需要扣减筒仓外内侧防护层板厚通过三级钢的绑扎和钢筋搭接；混疑土密切配合比充分考虑设定抗弯强度需要和滑升模板开发铺设生产技术的需要；须须严格管理滑升高准确时间，早晚24个小时不间歇铺设，工地高空安全作业面铺设项目进度坚持快捷力促，到目前为止已经以经常4米的高准确时间稳步平稳的通过滑模铺设。知识竞赛网评审小组工作在铺设的过程 中须须严格把关，确保测分，并真对常规检查中知道的事情按时与高空安全作业工作员连接整治，使工程施工在准确时间、房间上变成相辅相成结合起来。
车主对亚鑫工程业务竞赛活动举动髙度赞誉，对工程业务部百计抢抓建设周期显示感恩，对推后来完成顶点关键获奖额度10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）