近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下那步创造业务打算干了准备，指明坚定不移提升思想上，并立即搞好与参建双方的与人沟通和分工协作，全心全意开始每项业务，为了确保市政工程提升规划有用制定一个。高任清对建立良好公程搭建作成全方位的推进和指示标志：对建立运行要形成理论正确认识，被动运行和勇于担当道德思想意识好强，提升耐心要坚定理想信念，运行机关作风搭建要老实，管理上班上要再渗入再细节。現場必须要 调节运行一些，各类运行要，并按照全方位的性选择和调节，搞好各自陆续参与，事先肯定，正确认识运行要增强学习的时间思想意识，奋力发现故障、有效化解故障。落实現場艺术形象搭建，搞好公程搭建重点颁布，达成有章法、有规距、有艺术形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）